按照“以奮斗者為本，以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，以貢獻論英雄”的原則，在集團第三屆二次職代會，授予10個2021年度“模范班組”榮譽稱號。今天帶您走近“建筑公司碧桂園項目管理團隊”。
建筑公司碧桂園項目管理團隊屬于菏澤城建集團建筑公司，組建于2018年10月，項目經(jīng)理劉景濤，一級建造師、高級工程師。現(xiàn)團隊正式員工14人，一級注冊類證書持有率達(dá)50％以上?，F(xiàn)承建項目：郭莊碧桂園項目、鉑悅城碧桂園項目、城建綠源科技館清水混凝土項目。
一、技術(shù)創(chuàng)新
為施工管理水平，碧桂園項目管理團隊立足解決現(xiàn)場實際存在的問題，設(shè)計制作并申報了《一種自動噴霧降塵裝置》《一種自動化沉淀池清理裝置》《一種減少外墻破損的爬架支座預(yù)埋件》等七項專利，這些成果獲得國家知識產(chǎn)權(quán)局授權(quán)并已得到推廣應(yīng)用，產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟和社會效益。同時，碧桂園項目管理團隊積極參與省、市QC小組賽榮獲多項榮譽，其中《自動化沉淀池清理裝置的研制》獲得了山東省建筑業(yè)QC小組成果一等獎，所在小組獲得“省級優(yōu)秀班組”榮譽稱號，并進一步獲得國家級中施協(xié)QC成果一等獎；《沉淀池清理裝置清理方法》榮獲山東省優(yōu)質(zhì)建設(shè)工法，目前此裝置在我們施工現(xiàn)場投入使用，因淤泥等造成的市政管網(wǎng)堵塞的問題驟降，從而為項目節(jié)省了人力、物力、財力。
在碧桂園項目管理團隊申報山東省綠色科技示范工程，研究設(shè)計了一種高效、實用性強的自動噴淋裝置，安裝于項目門崗?fù)ぞ涂蓪崿F(xiàn)一鍵自動噴淋。該裝置為項目帶來的便捷和效益，使碧桂園項目成為在2020年菏澤市開發(fā)區(qū)揚塵會議中唯一一個受到稱贊的項目。
碧桂園項目管理團隊積極參與BIM技術(shù)應(yīng)用大賽，憑借隊員的齊心協(xié)作、相互配合，兩次獲得《“牡丹杯”BIM技術(shù)應(yīng)用大賽施工組二等獎》。在項目管理過程中，團隊隊員運用BIM技術(shù)繪制項目上砌體排版圖，詳細(xì)到每個墻體及交界處，合理利用小尺寸砌體，避免了砌體材料的浪費，節(jié)約了施工成本，提高了施工進度。
二、經(jīng)營創(chuàng)新
碧桂園項目管理團隊為保證郭莊碧桂園6號樓如期順利交房，秉持“誠信、自律、細(xì)致、奉獻”的企業(yè)核心價值觀，根據(jù)隊員的工作任務(wù)和責(zé)任分工，協(xié)調(diào)配合、精心組織、倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，在保證質(zhì)量的前提下，加快項目施工進度，如期實現(xiàn)了郭莊碧桂園6號樓高標(biāo)準(zhǔn)通過碧桂園集團嚴(yán)格的交房驗收。同時，為增加項目產(chǎn)值，隊員通過預(yù)轉(zhuǎn)固、探索合同內(nèi)容、溝通協(xié)調(diào)簽證等方式拓展業(yè)務(wù)，累計為公司增加產(chǎn)值約600萬元。
三、人才培養(yǎng)創(chuàng)新
碧桂園項目管理團隊現(xiàn)有正式員工15名，一級持證人數(shù)9人。碧桂園團隊注重人才培養(yǎng)，在現(xiàn)有環(huán)境下，隊員成長較好，也總結(jié)出可復(fù)制可推廣的城建直屬新的管理模式。閆世東成功入選開發(fā)區(qū)建設(shè)局專家人才庫，參與高鐵站等項目質(zhì)量檢查；段花福多次獲省建筑施工安全技能比武大賽優(yōu)秀獎，多次參與牡丹區(qū)安全檢查。為加強隊員的理論學(xué)習(xí)，碧桂園團隊實施“強基行動”，要求每位隊員每天學(xué)習(xí)10條知識點，晚9點后電話抽測成員合格率100%，有效增強了隊員知識儲備。報考一級建造師的項目成員為不耽誤日常項目工作，堅持每晚學(xué)習(xí)到深夜已成為常態(tài)。有付出必有匯報，碧桂園項目管理團隊一級注冊類證書持證率增長到60%。
四、管理創(chuàng)新
碧桂園項目管理團隊設(shè)計制作了可移動式實名制崗?fù)ねǖ罉影?，通過多方面調(diào)試，咨詢律師及專家，率先在碧桂園項目投入使用，完成勞務(wù)實名制改革，極大維護了公司的利益，為其它項目積累了寶貴經(jīng)驗。由此帶來的社會效益，2021年榮獲菏澤市住建局頒發(fā)“2020年度市直落實保障農(nóng)民工工資支付制度樣板工程”榮譽稱號，接受菏澤市電視臺《政務(wù)熱線》欄目組實名制專題采訪報道，受到菏澤住建局、人社局推薦，共接受菏澤各縣區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、菏建集團等單位來現(xiàn)場參觀指導(dǎo)。
在現(xiàn)場管理工作中，為進行技術(shù)創(chuàng)新，厲行節(jié)約，碧桂園項目管理團隊鉆研了諸多有效措施，率先摸索采用鋼支撐加固體系取代木方加固，不僅改善了混凝土的外觀質(zhì)量，也節(jié)省了購買木方的成本；用廣告牌廢料制作項目圍擋，為項目節(jié)約10萬元，將滅火器回收沖壓再利用。另外基于現(xiàn)場實際多方面創(chuàng)新，節(jié)約了施工成本，以下碧桂園項目管理團隊經(jīng)過探索實踐推廣：
1.結(jié)合現(xiàn)場實際，從爬架+外墻保溫一體板+砌體同時施工的角度創(chuàng)新。在爬架提升過程中，完成外墻板的修補。另外碧桂園設(shè)計陽臺外墻空調(diào)板外洞口有部分砌體，需在主體施工完成后砌筑，如后期主體完成后砌筑，需用吊籃，增加成本，安全有風(fēng)險。根據(jù)實際情況，在當(dāng)層主體拆模后，在保證工程質(zhì)量的前提下，利用爬架作為施工平臺，安排工人進行砌筑，通過這種方法，不僅保證了工人的施工安全，更有效的施工砌筑成本，由1300元/m3降到了320元/m3。設(shè)計改進爬架支座支撐件，可周轉(zhuǎn)使用，也降低了爬架預(yù)留支座對外墻保溫一體板的破壞，節(jié)約了材料，節(jié)省了人工維修費用，有效降低了施工成本，提高了外墻保溫一體板的整體性，同樣修補保溫板費用同樣大幅縮減。
2.施工升降機樓層平臺設(shè)計：結(jié)合各樓棟西側(cè)陽臺結(jié)構(gòu)，綜合利用該區(qū)域作為樓層平臺，并制作定型化圍擋對陽臺進行封閉，圍擋可循環(huán)周轉(zhuǎn)使用，同時減少架桿、扣件等材料的投入。同時對于施工升降機定位，前期項目進行多方對比，將升降機安裝在西山墻陽臺位置，安裝前復(fù)合吊籠尺寸，做到安裝完成后，吊籠距離陽臺欄板5-10cm，不用再搭設(shè)外架，節(jié)省了外架的搭設(shè)費用和架桿的租賃費用。因升降機在商業(yè)位置，考慮升降機基礎(chǔ)后期不破除，把升降機基礎(chǔ)和商業(yè)基礎(chǔ)一期施工，做到二合一，為公司節(jié)省了施工成本。
3.塔吊基礎(chǔ)與筏板共用技術(shù)：開工伊始便規(guī)劃塔吊基礎(chǔ)與車庫筏板基礎(chǔ)共用，有效控制塔吊基礎(chǔ)標(biāo)高，避免后期基礎(chǔ)破除、材料浪費等現(xiàn)象。
此外碧桂園項目管理團隊利用廢舊砌塊用作磚胎膜擋墻及防護位置施工、將建筑垃圾分類作為二期鋪路基礎(chǔ)、地暖管定尺加工等等這些創(chuàng)新措施都大大減少了現(xiàn)場成本，在節(jié)約施工成本方面均產(chǎn)生了顯著的效果。
碧桂園項目管理團隊是一支朝氣蓬勃的團隊，也是一支充滿希望的團隊，斗轉(zhuǎn)星移，跬步千里，該團隊將繼續(xù)保持銳意進取的態(tài)勢，敢干事、勇?lián)?zé)，為實現(xiàn)集團高質(zhì)量發(fā)展砥礪前行！
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